
Faire le choix de rejoindre notre groupe, c’est évoluer avant tout dans une entreprise familiale réunionnaise à taille humaine avec un management proche des collaborateurs et un fort esprit d’équipe.
Une entreprise en quête permanente de nouveaux défis, bien dans son époque et avec une forte culture du résultat.
C’est aussi incarner notre histoire et notre héritage, ce vivre ensemble auquel nous sommes très attachés, en portant et défendant par votre engagement nos valeurs que sont le respect, la solidarité et le partage.
C’est enfin la possibilité de vous construire dans un environnement qui favorise le développement personnel en mettant votre talent et votre sens du travail au service du collectif.
COLLABORATEURS
CONSTRUISONS ENSEMBLE
VOTRE RÉUSSITE
NOTRE POLITIQUE RH
Formations, qualité de vie au travail, communication interne, promotion de la diversité, le Groupe Caillé met tout en oeuvre pour enrichir en permanence ses équipes de nouveaux talents, les faire grandir et les fidéliser.
Notre histoire et notre réussite reposent bien évidemment sur les compétences et l’engagement sans faille des collaborateurs, mais pas seulement.
En effet, nous sommes convaincus qu’aucun projet ne peut aboutir sans la capacité de tous à se retrouver autour de valeurs humaines clairement établies et durables. Solidement ancré sur ses deux branches d’activité, le Groupe Caillé et ses 1365 collaborateurs génèrent près de 581,1 millions d’euros de chiffre d’affaires sur les marchés réunionnais et mahorais.
NOS VALEURS
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel d’avoir des repères solides pour s’adapter, savoir qui nous sommes et vers quoi nous tendons. Notre culture de groupe s’est construite autour de trois valeurs clés :
– le respect des personnes, de leur diversité, mais aussi le respect des engagements pris et de la parole donnée
– la solidarité au travers d’un véritable esprit d’équipe, de coopération et d’entraide dans la construction et la réalisation des projets
– le partage des savoirs, des expériences et des succès afin que l’ensemble en profite et puisse évoluer vers davantage de performance et de compétitivité.
NOS ENGAGEMENTS
Le respect de l’égalité professionnelle fait partie des priorités de notre politique RH. Dans le cadre de la Loi sur la Liberté de choisir son avenir professionnel du 5/09/2018, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent désormais calculer et publier leur index de l’égalité femmes-hommes chaque année avant le 1er mars.
L’objectif de l’index est de mesurer les écarts de traitement entre femmes et hommes et mettre fin aux inégalités entre les deux sexes.

SCORE DISCASH 89/100
SCORE 2022 | |
1-écart de rémunération | 39/40 |
2-écarts d’augmentations individuelles | 35/35 |
3-pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité | 15/15 |
4-nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 0/10 |
INDEX | 89/100 |
SCORE CASH OI 92/100
SCORE 2022 | |
1-écart de rémunération | 38/40 |
2-écarts d’augmentations individuelles | 35/35 |
3-pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité | incalculable |
4-nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 5/10 |
INDEX | 92/100 |
SCORE UES CGD SODEXPRO 81/100
SCORE 2022 | OBJECTIFS DE PROGRESSION | |
1-écart de rémunération | 31/40 | 35/40 |
2-écarts d’augmentations individuelles | 35/35 | 35/35 |
3-pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité | 15/15 | 15/15 |
4-nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 0/10 | 5/10 |
INDEX | 81/100 | 90/100 |
SCORE JCA 81/100
SCORE 2022 | OBJECTIFS DE PROGRESSION | |
1-écart de rémunération | 39/40 | 40/40 |
2-écarts d’augmentations individuelles | 10/20 | 15/20 |
3- écart de promotion |
15/15 | 15/15 |
3- pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité |
15/15 | 15/15 |
4- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations |
0/10 | 5/10 |
INDEX | 81/100 | 95/100 |